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Ecritures comptables des impayés par le syndic
Gestion intégrales des impayés avec le logiciel syndic de copropriété VILOGI
- Gérer les impayés des copropriétaires sur VILOGI
- Faire la relance des impayes multi coproprietaires
- Créances douteuses en gestion syndic
- Ecritures comptables des impayés par le syndic
- Mettre en place un échéancier de paiement copropriétaire
Le syndic ne doit pas facturer directement les copropriétaires des frais d'impayés. Il devra dans un premier temps facturer le syndicat des copropriétaires, puis déduire ces frais pour les affecter à chacun des copropriétaires relancés.
Voici le shéma des écrutures comptables passées par le logiciel syndic pour facturer les copropriétaires:
- Facturation par le syndic de la totalité des frais d'impayé à la copropriété: à ce stade, la copropriété supporte des frais d'impayés de la totalité des copropriétaires relancés
- Imputation des frais d'impayés aux copropriétaires relancés: ici on affecte les frais d'impayés individuellement, à chaque copropriétaire relance, cela a pour effet de réduire les dépenses affectées à la copropriété dans la 1ère étape.
- A la fin de la procédure, la copropriété n'aura pas à supporter les frais d'impayés, qui ne seront supportés que par les copropriétaires relancés.
- Lorsque la procédure est terminée, le logiciel va créer automatiquement une facture provisoire, que le syndic devra VALIDER pour être définitivement enregistrée.
En suivant la procédure des relances, ces écritures sont passées automatiquement par le logiciel.
Affectation des frais d'impayés aux copropriétaires
Ici nous voyons l'imputation des frais d'impayés
Génération automatique de la facture du syndic qui a facturé la copropriété
A la fin de la procédure, la logiciel génèrera automatiquement une facture, détaillant l'ensemble des copropriétaires facturés.
Cette facture constitue le justificatif de la facturation du syndic à la copropriété (et non pas aux copropriétaires).
L'externalisation de son back-office pour qui ?
En externalisant votre comptabilité, vous aurez tout le loisir de travailler à fidéliser et améliorer vos relations avec vos clients, tout en gardant un contrôle total sur la gestion de votre portefeuille et sa valorisation.
Vous rencontrez au moins une des problématiques suivantes :
- Une rentabilité trop faible causée par un nombre de lots insuffisants
- Des ressources internes inconstantes, insuffisantes voir inexistantes
- Une expertise métier incomplète pour apporter un service de qualité
- Un gestionnaire qui souhaite externaliser et faire des économies
Facturation des impayés par le syndic